di Laura Magna
Marco Giorgino, presidente di Nedcommunity: «Al dovere di informarsi deve corrispondere il potere di farlo». Con la riforma del TUF, il nodo dei flussi informativi nei consigli di amministrazione e della responsabilità dei consiglieri nell’era dell’AI
L’informazione è uno dei pilastri della tutela degli investitori. Dai prospetti informativi alla direttiva MiFID, fino alle regole sugli abusi di mercato, la disciplina europea ha costruito un sistema fondato su un presupposto: un risparmiatore correttamente informato può compiere scelte consapevoli e un mercato trasparente funziona meglio. Ma oggi questo principio si confronta con un problema nuovo. I dati non mancano, spesso sono troppi, difficili da interpretare e sempre più condizionati dalla velocità con cui la tecnologia li produce, li seleziona e li distribuisce. Uno scenario in cui assume un peso crescente il ruolo degli amministratori non esecutivi e indipendenti, chiamati a garantire che le informazioni sulle quali si fondano le decisioni aziendali siano complete, comprensibili e affidabili. Una responsabilità che riguarda anche ciò che le società comunicano al mercato e, in ultima analisi, la capacità degli investitori di valutare rischi e opportunità.
«L’asimmetria informativa non è scomparsa, ha cambiato natura: non nasce più dalla scarsità di dati ma
