di Gabriele Petrucciani
A 15 anni dalla riforma nei Paesi Bassi gli asset previdenziali valgono il 150% del Pil. Loeser (Arca): «Strategico il ruolo delle aziende per il decollo: l’80% dei responsabili delle risorse umane ritiene fondamentale fare educazione finanziaria sul tema»
La previdenza complementare potrebbe essere a una svolta. Le novità introdotte con la legge di Bilancio 2026, dall’adesione automatica alla maggiore flessibilità nelle prestazioni, puntano a rafforzare il secondo pilastro previdenziale e aumentare le adesioni. Un passaggio sempre più necessario in un Paese che combina invecchiamento demografico, carriere lavorative più discontinue e una quota di risparmio privato poco utilizzata per sostenere la crescita economica. Secondo Ugo Loeser, amministratore delegato di Arca Fondi Sgr, il punto di partenza è questo paradosso. «L’Italia dispone di circa 4.000 miliardi di euro di risparmio finanziario privato, ma gran parte di queste risorse resta ferma sui conti correnti. Il vero tema è trasformarne almeno una parte in capitale produttivo e con orizzonte di lungo periodo. Il canale naturale per farlo è la previdenza complementare».
L’esperimento (riuscito)
Il riferimento è a un modello già sperimentato in altri Paesi europei. «L’Olanda 15 anni fa si trovava in una situazione
